设计院机构改革各项工作圆满完成:开启新征程 擘画新蓝图
  时间:2019-09-25  点击量:   
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唯改革者进,唯创新者强。今年8月底以来,设计院全面贯彻落实股份公司、集团公司的各项改革、战略部署,科学谋篇布局,深化内部改革,推进转型升级。在集团公司的大力支持下,9月下旬设计院各个部所、分院、事业部机构调整到位,人员到岗,机构改革整体工作圆满完成。

面对复杂的经济环境和严峻的市场形势,轻装上阵,建立精干高效的管理层级,快速适应当前发展形势,这是设计院当前改革的唯一途径。8月19日设计院年中经营工作分析会上,设计院党委书记、执行董事、院长董琴亮提出,为适应当前生产经营工作需要,进行机构改革,既是积极应对内外部形势变化,加快推进业务转型的现实需要,也是保持稳定增长、实现高质量发展的必然选择。

为尽快完成改革各项工作任务,设计院领导班子审时度势,紧锣密鼓地进行部署。机构改革期间,领导班子连续利用3个周末,共召开5次党委会、2次院长办公会,逐条推敲机构调整方案,探讨新定位下的生产单位、职能部门职责,讨论最优的岗位设置,研究具体的定岗定编定员,确保改革取得实效。

此次机构改革主要工作任务是根据设计院发展需要,建立健全组织机构和组建高效的管理团队。经过一个月的调整,设计院组织机构增加到15个,其中职能部门7个、生产单位7个和办事处1个。

团队组建分两批次进行。第一批主要针对中层管理团队,自8月底开始,设计院党委对重组后的5个生产单位负责人、7个职能部门正副职实行竞争上岗方式选拔中层干部。中层竞争上岗工作于9月8日结束,共有19名同志竞聘成功。第二批针对职能部门普通职工,自9月初开始,设计院同样采取竞争上岗、择优选用的方式,在坚持个人意愿与公司安排相结合的前提下,将合适的人调整到合适的岗位上,发挥最大的作用与潜力。9月20日,该院职能部门新的岗位职责正式印发,全体人员到岗就位。竞争上岗是深化干部人事制度、拓宽人才选拔渠道的有益尝试,对干部能力、素质提出了更高要求,通过职工个人演讲及答辩等环节,设计院对职工工作情况进行一次检阅与考核,为全面提升工作效能打牢基础。

历尽狂风巨浪,跨越激流险滩。新机构、新团队、新面貌,设计院将在习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神引领下,在集团公司的领导下,发扬铁道兵精神,不忘初心、牢记使命,朝着建设具有竞争力的综合甲级设计院的宏伟目标扬帆远航。


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